人才是最宝贵的资源！

         随着企业的不断发展，公司更加重视人才，构筑了由员工职业生涯设计、个人发展辅导、培训和梯队培养与建设等多环节组成的员工职业发展通道，努力为有志之士营造“实现自我价值”的成长环境。

ü  人才队伍建设要求

n  对自己自信,对职业忠诚,对公司认同

n  对工作负责进门看学历,工作看能力

n  注重比较优势,实行末位淘汰

n  内部培养为主,合作引进为辅

ü  薪酬政策

n  以工作业绩为导向的竞争性薪酬体系

n  销售人员完成销售业绩专项奖励

n  研发人员完成课题项目专项奖励

n  参与工作项目实施专项工作奖励

n  基层骨干享受基层骨干人才津贴

n  特殊人才享受引进人才激励政策

ü  福利政策

n  国家规定的社会保险政策

n  国家法定节假日及带薪年休假政策

n  员工医疗救助,私车补贴等专项福利基金

n  用于员工学历提升和技能培训的专项培训基金

ü  应届毕业生特殊人才政策

n  欠发达地区骨干人才津贴

n  应届新员工三年成才方略

n  新员工转岗培养机制

n  公司高层季度交流机制

n  核算单位总经理月度交流机制

n  人力资源经理跟踪培养机制

n  新员工一对一指导老师机制

n  指导老师专项补贴和年度优秀评选机制

 （顺极科技人力资源部）